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名師大咖面對面,有問有大收獲多。工程項目施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)遵循:根據(jù)工程項目在施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。
編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求是:保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成;迅速發(fā)揮投資效益;保證施工的連續(xù)性和均衡性;節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。
常用的表達(dá)工程進(jìn)度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。
1K420082 掌握市政公用工程施工進(jìn)度報告的內(nèi)容
工程項目施工進(jìn)度計劃檢查完成后,項目部應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告,報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(一)工程項目進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報告的起止期,當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計;施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況;報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記
(二)實際施工進(jìn)度圖;
(三)工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;
(四)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;
(五)解決問題的措施;
(六)計劃調(diào)整意見和建議
1K420083 熟悉市政公用工程施工進(jìn)度總結(jié)的編制
在工程項目施工進(jìn)度計劃完成后,項目經(jīng)理部應(yīng)及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。
一、編制總結(jié)時應(yīng)依據(jù)的資料
(一)施工進(jìn)度計劃;
(二)施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的實際記錄;
(三)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果;
(四)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整資料。
二、施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容
(一)合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況;
(二)施工進(jìn)度控制經(jīng)驗;
(三)施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析;
(四)施工進(jìn)度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況;
(五)施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
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