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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)控制
對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
二、分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制
承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇,總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包單位解決項(xiàng)目施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。(此為總分包之間的進(jìn)度關(guān)系)
三、工程施工的計(jì)劃總工期
計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度以上時(shí),必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工順序,劃分出不同年度的施工內(nèi)容,編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則,編制各季度施工進(jìn)度計(jì)劃。年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃,均屬控制性計(jì)劃。
月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。
年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí),最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由作業(yè)班組實(shí)施。
四、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制
1、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)整措施。
2、在進(jìn)度計(jì)劃圖進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3、執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。
4、跟蹤工程部位的形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5、控制進(jìn)度的措施應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
6、按規(guī)定程序和要求,處理進(jìn)度索賠。
五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
工程項(xiàng)目施工進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:工程量;起止時(shí)間:持續(xù)時(shí)間;工作關(guān)系;資源供應(yīng)。
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