【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。項目各參與方之間的溝通方法
溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。
施工企業(yè)人力資源管理的任務
勞動用工管理
建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限,工作內(nèi)容,工資支付的標準、項目、周期和日期,勞動紀律,勞動保護和勞動條件以及違約責任。勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。
施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應當加強對勞務分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,不得允許勞務分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者。
工資支付管理
建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準,每季度末結(jié)清勞動者剩余應得的工資。
建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人,不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。
建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的,屬于無故拖欠工資行為。