【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、主要任務(wù)
項目決策階段:管理的主要任務(wù)是確定項目的定義。
項目實施階段:項目管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,一般包括如下內(nèi)容:
1.確定項目實施的組織;
2.確定和落實建設(shè)地點;
3.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
4.確定和落實項目建設(shè)的資金;
5.確定建設(shè)項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
二、核心任務(wù)
建設(shè)工程管理:核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
項目管理:核心任務(wù)是項目的目標控制。
1.工程建設(shè)增值:
(1)確保工程建設(shè)安全;
(2)提高工程質(zhì)量;
(3)有利于投資(成本)控制;
(4)有利于進度控制。
2.工程使用(運行)增值:
(1)確保工程使用安全;
(2)有利于環(huán)保;
(3)有利于節(jié)能;
(4)滿足最終用戶的使用功能;
(5)有利于降低工程運營成本;
(6)有利于工程維護。
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