一級建造機電課件

進度計劃調(diào)整的方法

進度計劃執(zhí)行中的管理工作主要有以下幾個方面：

(1)檢查并掌握實際進展情況;

(2)分析產(chǎn)生進度偏差的主要原因;

(3)確定相應的糾偏措施或調(diào)整方法。

進度計劃的檢查

(一)進度計劃的檢查方法

1.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

2.收集數(shù)據(jù)的加工處理

3.實際進度檢查記錄的方式

(1)當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。

(2)當采用無時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當符號或列表記錄計劃的實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。

(二)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容

(1)關(guān)鍵工作進度;

(2)非關(guān)鍵工作的進度及時差利用情況;

(3)實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響;

(4)資源狀況;

(5)成本狀況;

(三)對檢查結(jié)果進行分析判斷

通過對網(wǎng)絡(luò)計劃行情況檢查的結(jié)果進行分析判斷，可為計劃的調(diào)整提供依據(jù)。