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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。2.違法發(fā)包的界定(七類)(轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法)
①建設(shè)單位將工程發(fā)包給個(gè)人的;(資質(zhì)不滿足)
②建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的施工單位的;(資質(zhì)不滿足)
③未履行法定發(fā)包程序,包括應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行招標(biāo)未招標(biāo),應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)直接發(fā)包未申請(qǐng)或申請(qǐng)未核準(zhǔn)的;(程序)
④建設(shè)單位設(shè)置不合理的招投標(biāo)條件,限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的;(招標(biāo)條件違法)
⑤建設(shè)單位將一個(gè)單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的;(發(fā)包范圍肢解)
⑥建設(shè)單位將施工合同范圍內(nèi)的單位工程或分部分項(xiàng)工程又另行發(fā)包的;(發(fā)包范圍重疊)
⑦建設(shè)單位違反施工合同約定,通過(guò)各種形式要求承包單位選擇其指定分包單位的;(指定分包)
⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他違法發(fā)包行為。
『建設(shè)工程總承包』
1.工程總承包和施工總承包
2.工程總承包的方式
裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式
政府投資工程帶頭推行工程總承包
工程總在包一般采用設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包或者設(shè)計(jì)-施工總承包模式
3.工程項(xiàng)目管理單位
從事項(xiàng)目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托,代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)
項(xiàng)目管理企業(yè)不直接從事勘察、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)
項(xiàng)目管理企業(yè)與勘察、設(shè)計(jì)和施工單位之間也無(wú)合同關(guān)系
項(xiàng)目管理單位可以是本項(xiàng)目的可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)單位,也可以是其他工程設(shè)計(jì)、施工或者監(jiān)理等單位,但項(xiàng)目管理單位不得與工程總承包企業(yè)具有利害關(guān)系
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