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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、合同分析的含義
合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求,將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問題和具體時間上,用以指導(dǎo)具體工作使工程按合同要求實(shí)施,為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。
合同分析不同于招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析,其目的和側(cè)重點(diǎn)都不同。
合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負(fù)責(zé)。
二、合同分析的目的和作用【必會】
2.合同分析的作用
1)分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
2)分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策
3)合同任務(wù)分解、落實(shí)
三、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容【重要】
1.合同的法律基礎(chǔ)
2.承包人的主要任務(wù)
(1)承包人的總?cè)蝿?wù),即合同標(biāo)的。
(2)工作范圍。
在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人必須無條件執(zhí)行。
(3)關(guān)于工程變更的規(guī)定。
工程變更的補(bǔ)償范圍,通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大,承包人的風(fēng)險越大。
工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為28天,也有14天的。一般這個時間越短,對承包人管理水平的要求越高,對承包人越不利。
3.發(fā)包人的責(zé)任
這里主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任。
(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任。
(2)業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分,并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。
(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策。
(4)提供施工條件,如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等。
(5)按合同規(guī)定及時支付工程款,及時接收已完工程等。
4.合同價格
5.施工工期
6.違約責(zé)任
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