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【問題】

(1)指出事件一中不妥之處，并分別說明正確做法。

(2)指出事件二中不妥之處，并分別說明正確做法。

(3)指出事件三中不妥之處，并分別說明正確做法。

【參考答案】

(1)不妥之處：

1)供貨商只提供了出廠合格證;

2)總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證;

3)對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。

正確做法：

1)供貨商應提供出廠合格證、材質(zhì)報告單;

2)應對鋼材的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣進行質(zhì)量驗證;

3)對鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎進行復試。

(2)不妥之處：

1)總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一批復試;

2)進行了一組復試;

3)建設單位認為是總承包單位作的復試，質(zhì)量責任應由總承包單位負責。

正確做法：

1)總承包單位應對水泥的抗折強度、抗壓強度、安定性、凝結時間進行復試;

2)應進行了兩組復試;

3)項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。

(3)不妥之處：

1)總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家;

2)進行了抗風壓性能復試。

正確做法：

1)總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強信譽高、價格有競爭力的原則選擇建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家;

2)進行氣密性、水密性、抗風壓性能復試。