漢中一級建造師培訓機構

一、合同分析的含義

合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容和要求，將合同目標和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工作使工程按合同要求實施，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。

合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析，其目的和側重點都不同。

合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。

二、合同分析的目的和作用【必會】

2.合同分析的作用

1)分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容

2)分析合同風險，制定風險對策

3)合同任務分解、落實

三、建設工程施工合同分析的內容【重要】

1.合同的法律基礎

2.承包人的主要任務

(1)承包人的總任務，即合同標的。

(2)工作范圍。

在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行。

(3)關于工程變更的規(guī)定。

工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風險越大。

工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

3.發(fā)包人的責任

這里主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任。

(1)業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內履行業(yè)主的部分合同責任。

(2)業(yè)主和工程師有責任對平行的各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，并承擔管理和協(xié)調失誤造成的損失。

(3)及時作出承包人履行合同所必需的決策。

(4)提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等。

(5)按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。