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名師大咖面對面,有問有大收獲多。一、施工合同跟蹤【重要】
施工合同跟蹤有兩個方面的含義:
一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;
二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。
對合同執(zhí)行者而言,應(yīng)該掌握合同跟蹤的以下方面:
1.合同跟蹤的依據(jù)
(1)合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;
(2)其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等;
(3)另外,還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。
2.合同跟蹤的對象
1)承包的任務(wù)
(1)工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求等;
(2)工程進(jìn)度,是否在預(yù)定期限內(nèi)施工,工期有無延長,延長的原因是什么等;
(3)工程數(shù)量,是否按合同要求完成全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等;
(4)成本的增加和減少。
2)工程小組或分包人的工程和工作
3)業(yè)主和其委托的工程師的工作
(1)業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場地、圖紙、資料等;
(2)業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;
(3)業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。
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