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環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師培訓

隨州一建培訓機構(gòu)

發(fā)布時間:2020年12月03日

課程介紹

考一級建造師繞不過的肯定是環(huán)球網(wǎng)校,選培訓就是選老師,一級建造師培訓哪個那老師好,是一建考生最關(guān)心的問題,基本上好的老師都是在環(huán)球網(wǎng)校,法規(guī)的王麗雪老師,管理的朱俊文老師,市政陳明,建筑王樹京,經(jīng)濟張湧,機電蘇婷,這幾位老師可以說是科目里最好的老師了,超一流的,考一級建造師的沒有不知道這幾位老師的??诒貌攀钦娴暮?。環(huán)球網(wǎng)校一級建造師的課程方面也是比較豐富,有適合各個階段、各個基礎(chǔ)的班次,是一級建造師考生的不二選擇。

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適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利

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【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班

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【性價比之選】云私塾Pro

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適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利、通信、鐵路

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課程詳情

  • 備考
    大禮包
    單科:1元 全科:無適合學員:初次備考,入門必備,從開始到精通; 套餐內(nèi)容:考試大綱,學習計劃,高頻考點,經(jīng)典100題,實操攻克指南,案例100問,思維導圖,智能題庫; 套餐服務(wù):歷年真題,模擬考試,章節(jié)精品課,教材課后題;
  • 零基礎(chǔ)
    雙師班
    單科:1480元 全科:4980元適合學員:考試經(jīng)驗少,學習能力不強,在職備考,學習時間不足,希望2022年更有把握通關(guān); 套餐內(nèi)容:考點精講,智能題庫,優(yōu)選題分,實操及案例特訓,??键c題,直播密訓,應(yīng)試技巧,真題強化,內(nèi)部資料,不過1年重學; 套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),階段測評檢測學習效果,微信班主任督學服務(wù);
  • 全程班
    單科:980元 全科:2980 元適合學員:有工作經(jīng)驗相關(guān)從業(yè)者,自學能力自制力比較強,非常注重課程的性價比的學員; 套餐內(nèi)容:學習方法論,備考指導,考點精講,精題必練,萬人??迹辈ッ苡?,真題強化,智能題庫,無限回放;套餐服務(wù):基礎(chǔ)服務(wù),10分鐘響應(yīng)答疑,專屬微信班主任;

師資詳情

張君

管理女神神君老師零基礎(chǔ)達人立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,累計授課時長500小時以上。擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結(jié)法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎(chǔ)學員學習。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員積極性,被學員稱為神君老師。

張湧

北大工商管理碩士首爾大學經(jīng)濟碩士立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師建造師培訓師,北京大學工商管理碩士,韓國首爾大學經(jīng)濟碩士。主講高級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)、建設(shè)工程經(jīng)濟、初級會計經(jīng)濟法基礎(chǔ),10年經(jīng)濟管理類資格考試培訓經(jīng)驗,講課簡練,課程重點總結(jié)到位。
王麗雪

王麗雪

法規(guī)女神年輕實力派老師代表善于總結(jié)分析立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)授課老師,年輕實力派老師代表。累計培訓人次50W+,具有豐富的錄播及直播授課經(jīng)驗;善于總結(jié)分析,首創(chuàng)"魚骨圖"教學法深得學員喜歡。老師寄語:"教育,是一種力量。教學相長,是一種境界。愿不負三尺講臺和一寸粉筆,成就學員,成就自己!"
李瑩

李瑩

編寫多部建造師考試培訓教輔累積培訓人次已達30萬立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師,碩士。參與編寫多部建造師考試培訓教輔,每年直播大班課授課次數(shù)高達100次以上,累積培訓人次已達30萬。授課不拘泥于教材,擅長提煉知識點進行歸納總結(jié)對比分析,將復(fù)雜問題通俗處理,易于理解。教學風趣幽默,課堂活躍。
孫文波

孫文波

土木工程碩士直播大班課人氣老師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師、建造師授課老師,土木工程碩士,直播大班課人氣老師。具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗。主要講授建筑、鐵路實務(wù),教學經(jīng)驗豐富,注重基礎(chǔ)知識的講解,善于將重點知識與實際考試相結(jié)合。教學認真細致,善于抓住考試重點、難點。
蘇婷

蘇婷

工程碩士講課輔以大量圖片與口訣立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校建造師機電授課老師,國家注冊一級建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關(guān)知識點進行圖表結(jié)合、歸納總結(jié),便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎(chǔ),對教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。

培訓流程

第一階段
夯實基礎(chǔ),時間:12月--7月; 課時:73小時/科; 班次:備考指導班、考點精講班、現(xiàn)場實操班、1V1基礎(chǔ)直播班、全面熟悉教材考點!
第二階段
強化提高,時間:7-8月; 課時:20小時/科; 班次:??键c題班、案例特訓班、200題、真題班、強化鞏固重點難點!
第三階段
沖刺飛躍,時間:8月; 課時:15小時/科; 班次:應(yīng)試技巧、??荚囶}卷、仿真模擬查漏補缺!
第四階段
獨家保障,時間:8月--9月; 課時:10小時/科; 班次:直播密訓、內(nèi)部資料、臨考壓縮必背考點!

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  (二)施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的職責

  《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專 職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安 全事故隱患,應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當立即制止。

  2008年5月住房城鄉(xiāng)建設(shè)部經(jīng)修改后發(fā)布的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置 及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)當依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機 構(gòu),在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn) 管理機構(gòu)具有以下職責:(1)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;(2)編制并 適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;(3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 的編制及演練;(4)組織開展安全教育培訓與交流;(5)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理 人員;(6)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;(7)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使 用;(8)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;(9)通報在建項目違規(guī)違章 查處情況;(10)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;(11)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn) 管理檔案;(12)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;(13)參加生 產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;(14)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以 下職責:(1)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;(2)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;(3)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;(4)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;(5)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定; (6)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;(7)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告;(8)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

  建筑施工企業(yè)應(yīng)當實行建設(shè)工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項 目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理 機構(gòu)。