【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)工程分承包方
1.協(xié)調(diào)管理的范圍。在分承包合同中有界定。
2.協(xié)調(diào)管理的原則。是分包向總包負責(zé),一切對外有關(guān)工程施工活動的聯(lián)絡(luò)傳遞,如向發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督檢查機構(gòu)等的聯(lián)絡(luò),除經(jīng)總包方授權(quán)同意外,均應(yīng)通過總包方進行。
3.協(xié)調(diào)管理的重點。是施工進度計劃安排、甲供物資分配、質(zhì)量安全制度制定、資金使用調(diào)撥、臨時設(shè)施布置、竣工驗收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交等。還有重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。
(二)勞務(wù)分承包方
1.協(xié)調(diào)管理的范圍。除作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)安全由勞務(wù)作業(yè)承包方為主自行負責(zé)外,其他施工活動的管理均由總承包方負責(zé)。
2.協(xié)調(diào)管理的原則。也是分包方向總包方負責(zé),不發(fā)生向外的有關(guān)施工活動的任何聯(lián)絡(luò)和傳遞,即使對作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)安全有關(guān)的向外聯(lián)絡(luò)傳遞亦需經(jīng)總承包方同意簽證確認后實施。
3.協(xié)調(diào)管理的重點。是作業(yè)計劃的安排、作業(yè)面的調(diào)整、施工物資的供給、質(zhì)量管理制度和安全管理制度的執(zhí)行、勞務(wù)費用的支付、分項工程的驗收及其資料的形成和生活設(shè)施的安排。
一、項目部對分包商協(xié)調(diào)管理的形式
1.定期召開協(xié)調(diào)會議。分承包方參加總承包方定期召開的協(xié)調(diào)會議,提出需協(xié)調(diào)解決的問題和建議,經(jīng)溝通取得共識后,會后分頭實施。
2.實時協(xié)調(diào)處理事項??偝邪截撠?zé)分承包管理的人員在現(xiàn)場、在作業(yè)面實時協(xié)調(diào)處理發(fā)現(xiàn)的事項。
3.專題協(xié)商妥善處理。分承包方在施工中發(fā)生必須協(xié)調(diào)處理的事項,應(yīng)即時向總承包方管理層或分承包管理人員反饋,并引起重視,總承包方應(yīng)立即專題協(xié)商而取得妥善處理。
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