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(2)有利于建筑環(huán)境的改善;
(3)有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;
(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系;
(5)有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;
(6)有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期;
(7)有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。
工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是專家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程,即通過(guò)知識(shí)的獲取,經(jīng)過(guò)知識(shí)的編寫、組合和整理,而形成新的知識(shí)。
工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過(guò)程,它需整合多方面專家的知識(shí),如:
(1)組織知識(shí);
(2)管理知識(shí);
(3)經(jīng)濟(jì)知識(shí);
(4)技術(shù)知識(shí);
(5)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
(6)施工經(jīng)驗(yàn);
(7)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
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