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名師大咖面對面,有問有大收獲多。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面:
(1)有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù);
(2)有利于建筑環(huán)境的改善;
(3)有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;
(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營成本的關(guān)系;
(5)有利于提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;
(6)有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期;
(7)有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。
工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。
工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程,它需整合多方面專家的知識,如:
(1)組織知識;
(2)管理知識;
(3)經(jīng)濟(jì)知識;
(4)技術(shù)知識;
(5)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
(6)施工經(jīng)驗(yàn);
(7)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
(8)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。
1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
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