2025陳明開課時間

　　項目目標動態(tài)控制的工作程序如圖1Z201081-1所示。

　　(1)第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：

　　將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：(環(huán)球網校一級建造師頻道整理項目目標動態(tài)控制的方法及其應用)

　　1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;

　　2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

　　3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整.，目標調整后再回復到第一步。

　　由于在項目目標動態(tài)控制時要進行大量數(shù)據(jù)的處理，當項目的規(guī)模比較大時，數(shù)據(jù)處理的量就相當可觀。采用計算機輔助的手段可高效、及時而準確地生成許多項目目標動態(tài)控制所需要的報表，如計劃成本與實際成本的比較報表，計劃進度與實際進度的比較報表等，將有助于項目目標動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理。