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名師大咖面對面,有問有大收獲多。4.施工安全的控制程序
(1)確定每項具體建設工程項目的安全目標
按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解,從而確定每個崗位的安全目標,實現(xiàn)全員安全控制。
(2)編制建設工程項目安全技術措施計劃
工程施工安全技術措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素,用技術手段加以消除和控制的文件,是落實“預防為主”方針的具體體現(xiàn),是進行工程項目安全控制的指導性文件。
(3)安全技術措施計劃的落實和實施
安全技術措施計劃的落實和實施包括建立健全安全生產(chǎn)責任制,設置安全生產(chǎn)設施,采用安全技術和應急措施,進行安全教育和培訓,安全檢查,事故處理,溝通和交流信息,通過一系列安全措施的貫徹,使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。
(4)安全技術措施計劃的驗證
安全技術措施計劃的驗證是通過施工過程中對安全技術措施計劃實施情況的安全檢查,糾正不符合安全技術措施計劃的情況,保證安全技術措施的貫徹和實施。
(5)持續(xù)改進根據(jù)安全技術措施計劃的驗證結果,對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善。