【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學(xué)班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。合同在工程中起著至關(guān)重要的作用,施工承包合同主要有三種,單價合同,總價合同和成本加酬金合同,前兩者很好理解,最讓人頭疼的是最后一個,今天呢,小編就和大家好好剖析下成本加酬金合同。
問題一:何為成本加酬金合同?
答:最終合同價格=工程實際成本 酬金(簽訂合同時,實際成本不能確定,只能確定酬金的取值比例或計算原則)。
評:此合同按字面理解即可,承包人很喜歡的合同形式。
問題二:那成本加酬金合同有啥特點,適用于什么條件呢?
答:適用情況:工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定;時間特別緊迫,如搶險、救災(zāi)工程;應(yīng)用于施工總承包管理模式和CM模式 。
優(yōu)點:分段施工縮短工期;減少承包商的對立情緒;利用承包商的施工技術(shù)專家,改進或彌補設(shè)計中的不足
缺點:合同的不確定性,設(shè)計未完成,難以對工程計劃進行合理安排。
評:由于這種情況對于業(yè)主來說不是很有利,所以情況也是非常情況,工程特別復(fù)雜,時間特別緊迫,才用這種合同方式。
問題三:這種合同有哪幾種形式,什么條件下用呢?
答:成本加固定費用--變化不大的情況下;
成本加固定比例費用合同--無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件時;
成本加獎金--在招標(biāo)時,僅能制定一個估算指標(biāo),底點:60%-75%;頂點:110%-135%,
超過頂點,最大罰款限額不超過最高酬金值。
最大成本加費用--設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度。
評:這幾種形式分別對應(yīng)適用情況,尤其成本加獎金,底點和頂點的取值范圍,不要弄混。
經(jīng)過小編這么一剖析,各位是不是對成本加酬金合同理解就更加深刻了,想記不清楚都難嘍!
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