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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(一)工期索賠的分析
工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(GPM)分析、工期索賠的計(jì)算等。
(二)工期索賠的計(jì)算方法
1.直接法2.比例分析法
如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。
3.網(wǎng)絡(luò)分析法
假設(shè)工程按照雙方認(rèn)可的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃確定的施工順序和時(shí)間施工,當(dāng)某個(gè)或某向個(gè)干擾事件發(fā)生后,使網(wǎng)絡(luò)中的某個(gè)工作或某些工作受到影響,使其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)或開(kāi)始時(shí)間推遲,從而影響總工期,則將這些受干擾后的新的持續(xù)時(shí)間和開(kāi)始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò)中,重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析和計(jì)算,得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對(duì)總工期的影響,也就是承包商可以提出的工期索賠值。
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