2025年一級建造師工程經(jīng)濟視頻

　　3、企業(yè)管理費：公差使用保險金務(wù)工。

　　(1)公：辦公費;

　　(2)差：差旅;

　　(3)使用：固定資產(chǎn)使用、工具使用二種;

　　(4)保險：勞動保險、財產(chǎn)保險二種;

　　(5)金：稅金;

　　(6)務(wù)：財務(wù);

　　(7)工：管理人員工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費三種。

　　五、施工組織設(shè)計內(nèi)容

　　順口溜口訣：概不準進資指圖。

　　(1)概：工程概況;

　　(2)不(部)：施工部署;

　　(3)準：施工準備計劃;

　　(4)進：施工進度計劃;

　　(5)資：資源需求計劃;

　　(6)指：主要技術(shù)經(jīng)濟指標;

　　(7)圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。

　　六、項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容

　　順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

　　(1)概：項目概況 ;

　　(2)凡(范)：項目范圍管理規(guī)劃;

　　(3)通：項目溝通管理規(guī)劃;

　　(4)信：項目信息管理規(guī)劃;

　　(5)收：項目收尾管理規(guī)劃;

　　(6)瘋(風(fēng))：項目風(fēng)險管理規(guī)劃;

　　(7)母(目)：項目管理目標規(guī)劃;

　　(8)豬(組)：項目管理組織規(guī)劃;

　　(9)狗子(購、資)：項目采購與資源管理規(guī)劃;

　　(10)笨(本)：項目成本管理規(guī)劃;

　　(11)盡(進)：項目進度管理規(guī)劃;

　　(12)量：項目質(zhì)量管理規(guī)劃;

　　(13)安靜(安、境)：項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃。