一級(jí)建造師職業(yè)進(jìn)階全程班
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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。施工質(zhì)量管理:
1.制定的預(yù)控措施
(1)檢查焊接人員的合格項(xiàng)目;建立焊接指令卡,明確焊工可以施焊的部位、材質(zhì)和焊接方法;
(2)施焊前進(jìn)行焊接工藝評(píng)定,編制焊接工藝卡并進(jìn)行交底;
(3)檢查焊材質(zhì)量,控制焊材發(fā)放,防止材料錯(cuò)用;對(duì)焊材進(jìn)行烘干,配備焊條保溫桶;
(4)檢查設(shè)備完好情況;
(5)焊前預(yù)熱,焊后進(jìn)行緩冷或熱處理;
(6)控制焊接電流、電壓。
2.施工質(zhì)量“三檢制”
(1)自檢:是指由施工人員對(duì)自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn),實(shí)施自我控制、自我把關(guān),及時(shí)消除異常因素,以防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道作業(yè)。
(2)互檢:是指同組施工人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行互相檢查,或是本班組的質(zhì)量檢查員的抽檢,或是下道作業(yè)對(duì)上道作業(yè)的交接檢驗(yàn),是對(duì)自檢的復(fù)核和確認(rèn)。
(3)專檢:是指質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn),用以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。
3.分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收
(1)分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工單位專業(yè)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)分部工程應(yīng)在各分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,由施工單位向建設(shè)單位提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或總監(jiān)組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)單位工程驗(yàn)收應(yīng)在單位工程完工后,由施工單位向建設(shè)單位提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng),由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
4.排列圖法通常按累計(jì)頻率劃分為主要因素A類(0~80%)、次要因素B類(80%~90%)和一般因素C類(90%~100%)三類。
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