【零基礎(chǔ)必備】零基礎(chǔ)雙師暢學班
主講老師:蘇婷,陳明,安國慶、王麗雪、王樹京、張湧
適合專業(yè):經(jīng)濟、管理、法規(guī)、建筑、市政、機電、公路、水利
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名師大咖面對面,有問有大收獲多。例:某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是( )。 A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險自留
D.風險轉(zhuǎn)移
網(wǎng)校答案:A
(二)質(zhì)量風險管理計劃
質(zhì)量風險應(yīng)對策略應(yīng)形成項目質(zhì)量風險管理計劃。其內(nèi)容一般包括:
(1)項目質(zhì)量風險管理方針、目標;
(2)質(zhì)量風險識別和評估結(jié)果;
(3)質(zhì)量風險應(yīng)對策略和具體措施;
(4)質(zhì)量風險控制的責任分工;
(5)相應(yīng)的資源準備計劃。
四、質(zhì)量風險控制
項目質(zhì)量風險控制是在對質(zhì)量風險進行識別、評估的基礎(chǔ)上,按照風險管理計劃對各種質(zhì)量風險進行監(jiān)控,包括對風險的預(yù)測、預(yù)警。
項目質(zhì)量風險控制需要項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參與。