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名師大咖面對面,有問有大收獲多。計算思路:
已知:目標數(shù)A、B、C,實際數(shù)A1、B1、C1則有:
目標:A×B×C——————①
量變:A1×B×C——————②
價變:A1×B1×C—————③
率變:A1×B1×C1—————④
②-①:量變引起費變
③-②:價變引起費變
④-③:率變引起費變
④-①:量價率均變引起費變(即實際與目標差額)
考點3:綜合成本的分析方法
1.分部分項工程成本分析
(1)是項目成本分析的基礎;
(2)分析對象:已完成的分部分項工程;
(3)分析方法:預算、目標和實際成本“三算”;
(4)資料來源:預算成本來自投標報價,目標成本來自施工預算,實際成本來自施工任務單;
(5)無法也沒必要對每個分部分項工程進行成本分析。但主要分部分項工程必須進行成本分析,而且從開工到竣工。
3.年度成本分析重點是針對下一年度施工進展情況制定切實可行的成本管理措施。
4.竣工成本的綜合分析
(1)以單位工程竣工成本分析資料為基礎;
(2)單位工程竣工成本分析的內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。