一級(jí)建造工程師培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案的管理

應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。

1.評(píng)審

地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織有關(guān)專家對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，必要時(shí)可以召開聽證會(huì)。參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

2.備案

地方各級(jí)安監(jiān)部門，報(bào)同級(jí)人民政府和上級(jí)安監(jiān)部門;其他負(fù)有安監(jiān)職責(zé)的部門(如建設(shè)部門)，抄送同級(jí)安監(jiān)部門。中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)國務(wù)院國資部門、安監(jiān)部門、有關(guān)主管部門備案。

3.實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案的演練，綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每年至少一次;現(xiàn)場(chǎng)處置方案，每半年至少一次。

有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;

(3)周圍環(huán)境變化，并形成新的重大危險(xiǎn)源的;

(4)應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;

(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;

(6)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的;

(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。