好的一建學習網(wǎng)站環(huán)球

發(fā)布時間：2020年01月07日

課程介紹

考一級建造師繞不過的肯定是環(huán)球網(wǎng)校，選培訓就是選老師，一級建造師培訓哪個那老師好，是一建考生最關(guān)心的問題，基本上好的老師都是在環(huán)球網(wǎng)校，法規(guī)的王麗雪老師，管理的朱俊文老師，市政陳明，建筑王樹京，經(jīng)濟張湧，機電蘇婷，這幾位老師可以說是科目里最好的老師了，超一流的，考一級建造師的沒有不知道這幾位老師的?？诒貌攀钦娴暮谩－h(huán)球網(wǎng)校一級建造師的課程方面也是比較豐富，有適合各個階段、各個基礎(chǔ)的班次，是一級建造師考生的不二選擇。

課程詳情

備考
大禮包

單科：1元全科：無適合學員：初次備考，入門必備，從開始到精通；套餐內(nèi)容：考試大綱，學習計劃，高頻考點，經(jīng)典100題，實操攻克指南，案例100問，思維導(dǎo)圖，智能題庫；套餐服務(wù)：歷年真題，模擬考試，章節(jié)精品課，教材課后題；
零基礎(chǔ)
雙師班

單科：1480元全科：4980元適合學員：考試經(jīng)驗少，學習能力不強，在職備考，學習時間不足，希望2022年更有把握通關(guān)；套餐內(nèi)容：考點精講，智能題庫，優(yōu)選題分，實操及案例特訓，模考點題，直播密訓，應(yīng)試技巧，真題強化，內(nèi)部資料，不過1年重學；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，階段測評檢測學習效果，微信班主任督學服務(wù)；
全程班

單科：980元全科：2980 元適合學員：有工作經(jīng)驗相關(guān)從業(yè)者，自學能力自制力比較強，非常注重課程的性價比的學員；套餐內(nèi)容：學習方法論，備考指導(dǎo)，考點精講，精題必練，萬人模考，直播密訓，真題強化，智能題庫，無限回放；套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)，10分鐘響應(yīng)答疑，專屬微信班主任；

師資詳情

張君

管理女神神君老師零基礎(chǔ)達人立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師，碩士。講授建造師管理直播大班課程，累計授課時長500小時以上。擅長使用圖表對比記憶法，歸納總結(jié)法，重點突出，通俗易懂，適合零基礎(chǔ)學員學習。課堂氣氛活躍，善于調(diào)動學員積極性，被學員稱為神君老師。

張湧

北大工商管理碩士首爾大學經(jīng)濟碩士立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師建造師培訓師，北京大學工商管理碩士，韓國首爾大學經(jīng)濟碩士。主講高級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)、建設(shè)工程經(jīng)濟、初級會計經(jīng)濟法基礎(chǔ)，10年經(jīng)濟管理類資格考試培訓經(jīng)驗，講課簡練，課程重點總結(jié)到位。

王麗雪

法規(guī)女神年輕實力派老師代表善于總結(jié)分析立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師法規(guī)授課老師，年輕實力派老師代表。累計培訓人次50W+，具有豐富的錄播及直播授課經(jīng)驗；善于總結(jié)分析，首創(chuàng)"魚骨圖"教學法深得學員喜歡。老師寄語："教育，是一種力量。教學相長，是一種境界。愿不負三尺講臺和一寸粉筆，成就學員，成就自己！"

李瑩

編寫多部建造師考試培訓教輔累積培訓人次已達30萬立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師，碩士。參與編寫多部建造師考試培訓教輔，每年直播大班課授課次數(shù)高達100次以上，累積培訓人次已達30萬。授課不拘泥于教材，擅長提煉知識點進行歸納總結(jié)對比分析，將復(fù)雜問題通俗處理，易于理解。教學風趣幽默，課堂活躍。

孫文波

土木工程碩士直播大班課人氣老師立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師、建造師授課老師，土木工程碩士，直播大班課人氣老師。具有長期工程類執(zhí)業(yè)資格考試的授課經(jīng)驗。主要講授建筑、鐵路實務(wù)，教學經(jīng)驗豐富，注重基礎(chǔ)知識的講解，善于將重點知識與實際考試相結(jié)合。教學認真細致，善于抓住考試重點、難點。

蘇婷

工程碩士講課輔以大量圖片與口訣立即試聽

環(huán)球網(wǎng)校建造師機電授課老師，國家注冊一級建造師，工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣，將相關(guān)知識點進行圖表結(jié)合、歸納總結(jié)，便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎(chǔ)，對教材捻熟于心，思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。

培訓流程

第一階段

夯實基礎(chǔ)，時間：12月--7月；課時：73小時/科；班次：備考指導(dǎo)班、考點精講班、現(xiàn)場實操班、1V1基礎(chǔ)直播班、全面熟悉教材考點！

第二階段

強化提高，時間：7-8月；課時：20小時/科；班次：模考點題班、案例特訓班、200題、真題班、強化鞏固重點難點！

第三階段

沖刺飛躍，時間：8月；課時：15小時/科；班次：應(yīng)試技巧、?？荚囶}卷、仿真模擬查漏補缺！

第四階段

獨家保障，時間：8月--9月；課時：10小時/科；班次：直播密訓、內(nèi)部資料、臨考壓縮必背考點！

移動課堂

聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
名師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　6.利息。在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。至于具體利率應(yīng)是多少，在實踐中可采用不同的標準，主要有這樣幾種規(guī)定：

　　(1)按當時的銀行貸款利率;

　　(2)按當時的銀行透支利率;

　　(3)按合同雙方協(xié)議的利率;

　　(4)按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點。

　　7.總部(企業(yè))管理費。索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務(wù)管理、通信設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。這項索賠款的計算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以下幾種。

　　(1)按照投標書中總部管理費的比例(3%～8%)計算總部管理費=合同中總部管理費比率(%)×(直接費索賠款額十現(xiàn)場管理費索賠款額等)

　　( 1Z206063-1)

　　(2)按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比率計算

　　總部管理費=公司管理費比率(%)×(直接費索賠款額十現(xiàn)場管理費索賠款額等)

　　索賠的總部管理費=該工程的每日管理費×工程延期的天數(shù)(1Z206063-5)

　　8.利潤。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包人可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導(dǎo)致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

　　索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

　　二、索賠費用的計算方法

　　索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

　　(一)實際費用法

　　實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

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