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名師大咖面對面,有問有大收獲多。四、施工組織設(shè)計編制要點
1.工程概況:工程概況用于介紹建設(shè)工程項目的基本情況、設(shè)計概況、現(xiàn)場條件等。
2.編制依據(jù):編制依據(jù)應(yīng)分類列出,對于法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等必須是現(xiàn)行有效的。
3.各專業(yè)工程主要工作量:如建筑面積、設(shè)備(臺)、鋼結(jié)構(gòu)(噸)、電氣儀表.(臺件)等。
4.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):如人力、工期、機(jī)械設(shè)備的利用程度、項目成本等。
5.項目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系:指項目部的組織機(jī)構(gòu)和HSE管理體系、質(zhì)量管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量保證體系等。
6.人力資源計劃:計劃宜包括高峰人數(shù)、月平均人數(shù)、逐月累計人工數(shù)及總?cè)斯r等。
7.物資供應(yīng)和大型機(jī)械設(shè)備計劃:物資計劃應(yīng)依據(jù)業(yè)主提供的到貨計劃,結(jié)合施工進(jìn)度安排進(jìn)行編制。設(shè)備計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源等。
8.施工總進(jìn)度計劃:進(jìn)度計劃圖表通常用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表述。
9.施工總平面圖布置及說明:內(nèi)容可參照《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502中
規(guī)定。
10.主要施工方案簡述:主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大,或采用“四新”技術(shù),對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節(jié)性施工等專項方案。
11.項目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施:包括質(zhì)量目標(biāo)和要求,質(zhì)量管理組織和職責(zé),監(jiān)檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和合同對質(zhì)量控制提出的主要要求,關(guān)鍵項目的施工質(zhì)量控制點。
12.生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排:包括水、電源、氣、汽等。
13.項目HSE規(guī)劃及主要保證措施:包括HSE管理承諾及方針、目標(biāo),管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),管理所需的資源配置,工程的風(fēng)險評估和控制措施,文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)與管理等。
14.項目成本控制措施:包括成本管理責(zé)任體系、成本指標(biāo)高低的分析及評價、成本控制措施等。
15.項目風(fēng)險識別及防范措施:包括風(fēng)險因素識別、評估、防范對策、管理責(zé)任等。
16.項目信息管理措施:明確與項目組織相適應(yīng)的信息管理程序及控制要點。
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