一級建造師建筑實務課件

　　工作流程組織在項目管理中的應用

　　工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程;

　　(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　一、工作流程組織的任務

　　二、工作流程圖

　　工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

　　合同結構在項目管理中的應用

　　合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。

　　如果兩個單位之間有合同關系，在合同結構圖中用雙向箭桿聯(lián)系。