重慶一建培訓

　　1K420082 掌握質量計劃實施要點

　　1 承包方對工程質量和質量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程的質量由分包方向承包方負責。承包方對分包方的工程質量向發(fā)包方承擔連帶責任。分包方應接受承包方的質量管理。

　　2 項目技術負責人應定期組織具有資質的質檢人員進行內部質量審核，驗證質量計劃的實施效果，當存在問題或隱患時，應提出解決措施。

　　1K420083 掌握施工準備階段質量管理措施

　　1 熟悉設計文件。項目技術負責人主持由有關人員參加的對設計圖紙的學習與審核，認真領會設計意圖，掌握施工設計圖紙和相關技術標準的要求，并應形成會審記錄。如發(fā)現(xiàn)設計圖紙有誤或不合理的地方，及時提出質疑或修改建議，并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實、更正。

　　2 編制能指導現(xiàn)場施工的實施性施工組織設計，確定主要分項工程、分部工程的施工方案和質量安全等保證計劃。

　　3 項目技術負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。

　　4 項目負責人按質量計劃中關于工程分包和物資采購的規(guī)定，經招標程序選擇并評價分包方和供應商，保存評價記錄。

　　5 對設計技術交底、交樁給定的工程測量控制點進行復測。