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名師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)質(zhì)量保證計劃應(yīng)有施工項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按企業(yè)規(guī)定和項目分工負(fù)責(zé)編制。
二 質(zhì)量保證計劃應(yīng)包括一下內(nèi)容
(一)明確質(zhì)量目標(biāo)
確定質(zhì)量目標(biāo)及分解目標(biāo)。
(二)確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)
1 建立以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系與組織機(jī)構(gòu),實行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。
2 明確項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工。
(三)質(zhì)量管理措施
1 確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程,編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施記作業(yè)指導(dǎo)書。
2 明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
(四)質(zhì)量控制流程
1 確定更改和完善質(zhì)量保證計劃的程序。
2 確定評估、持續(xù)改進(jìn)流程。
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