2025一級建造師課件下載

　　一、機(jī)電工程項目施工進(jìn)度的類型(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理施工進(jìn)度計劃的編制要求)

　　1.按工程項目分類㈠總進(jìn)度、單位工程進(jìn)度、分部分項工程施工進(jìn)度計劃。

　　2.按施工時間長短分類：年度、季度、月度、旬或周施工進(jìn)度計劃。

　　3.按機(jī)電工程專業(yè)分類：通風(fēng)空調(diào)、管道、電氣、設(shè)備安裝工程等施工進(jìn)度計劃。

　　一、機(jī)電工程項目施工進(jìn)度表示方法

　　機(jī)電工程項目施工進(jìn)度表示方法有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、流水作業(yè)圖表等。常用的有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。

　　1.橫道圖計劃：

　　(1)橫道圖表示的施工進(jìn)度計劃，包括兩個基本部分，左側(cè)的工作名稱及其工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。

　　(2)橫道圖編制方法簡單，直觀清晰，便于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，便于計算勞動力、物資和資金的需要量。

　　(3)橫道圖不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，不能反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個過程的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾，不利于施工進(jìn)度的動態(tài)控制。

　　(4)工程項目規(guī)模大、工藝關(guān)系復(fù)雜時，橫道圖就很難充分暴露矛盾。由此可見，利用橫道計劃控制施工進(jìn)度有較大的局限性。

　　例如：用橫道圖表示的某機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃表見表1H42009J。

　　2.網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃

　　(1)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計劃(雙代號)能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系，通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項丁作的機(jī)動時間;網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。

　　(2)網(wǎng)絡(luò)計劃可以反映出工期最長的關(guān)鍵線路，便于突出施工進(jìn)度計劃的管理重點。

　　(3)網(wǎng)絡(luò)計劃能反映非關(guān)鍵線路中的時間儲備，可以指導(dǎo)施工進(jìn)度計劃實施時合理調(diào)度人力、物力，使計劃執(zhí)行平穩(wěn)均衡，有利于降低施工成本。

　　(4)網(wǎng)絡(luò)計劃能應(yīng)用計算機(jī)軟件編制和管理計劃，可快捷得出各類實時數(shù)據(jù)，便于判斷計劃執(zhí)行的偏差數(shù)值和計劃調(diào)整的重點部位。