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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。三、工程質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工質(zhì)量控制的策劃)
(一)按施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制策劃
通常把施工階段分為:事前、事中和事后三個(gè)階段。施工階段質(zhì)量控制策劃的主要內(nèi)容見(jiàn)圖1H420131
(二)按質(zhì)量影響因素進(jìn)行質(zhì)量控制策劃
影響工程質(zhì)量的主要因素包括人員、機(jī)具、設(shè)備材料、施工方法、施工環(huán)境5個(gè)方面。
1.人員控制。人員控制的對(duì)象包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員。
(1)對(duì)項(xiàng)目管理人員的控制。包括:項(xiàng)目管理崗位設(shè)置和人員的學(xué)歷、年齡、專業(yè)、職稱、崗位證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)等。
(2)對(duì)操作者的控制。包括:人員數(shù)量、專業(yè)、技術(shù)等級(jí)、崗位證書(shū)、操作經(jīng)驗(yàn)、身體狀況、培訓(xùn)教育計(jì)劃和技能考核確認(rèn)等。
2.材料、設(shè)備控制
(1)對(duì)原材料及半成品的控制。包括:材料需求計(jì)劃控制、供應(yīng)商考察控制、采購(gòu)合同合同控制、進(jìn)貨檢驗(yàn)控制、材料復(fù)驗(yàn)試驗(yàn)控制、材料報(bào)驗(yàn)或送檢、材料標(biāo)識(shí)控制、材料代用控制、材料儲(chǔ)存及保管環(huán)境控制、材料出庫(kù)領(lǐng)用控制、退庫(kù)材料控制等。
(2)對(duì)工程設(shè)備的控制。包括:設(shè)備選型控制、供應(yīng)商考察評(píng)價(jià)、設(shè)備采購(gòu)合同控制、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試控制等。
3.施工機(jī)械設(shè)備控制
機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械和檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備兩部分。
(1)對(duì)施工機(jī)械的控制。包括:機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制、工裝設(shè)備控制、施工工具控制等。
(2)對(duì)檢測(cè)設(shè)備控制。包括:檢測(cè)器具需求計(jì)劃控制、檢測(cè)設(shè)備臺(tái)賬控制、檢定證明文件及標(biāo)識(shí)控制、檢測(cè)器具精度及完好狀況控制、設(shè)備檢定計(jì)劃控制。
4.施工方法控制
施工方法的控制應(yīng)包括:施工組織方法、施工技術(shù)方法、質(zhì)量檢驗(yàn)方法等。
(1)對(duì)施工組織方法的控制。包括:施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃、分包工程控制、施工總平面布置控制等。
(2)對(duì)施工技術(shù)方法控制。包括:施工方案、專題措施、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)計(jì)文件控制、技術(shù)復(fù)核、新技術(shù)應(yīng)用、竣工控制等
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