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名師大咖面對面,有問有大收獲多。二、施工過程質(zhì)量控制
(一)分項工程(工序)控制
(1)施工管理人員在每分項工程(工序)施工前應對作業(yè)人員進行書面技術交底,交底內(nèi)容包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
(2)在施工過程中,項目技術負責人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。
(3)分項工程(工序)的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應按不合格控制程序及時處置。
(4)施工管理人員應記錄工程施工的情況。
(二)特殊過程控制
(1)對工程施工項目質(zhì)量計劃規(guī)定的特殊過程,應設置工序質(zhì)量控制點進行控制。
(2)對特殊過程的控制,除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書。
(3)不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗的工序應安排試驗,編制成作業(yè)指導書,并進行首件(段)驗收。
(4)編制的作業(yè)指導書,應經(jīng)項目部或企業(yè)技術負責人審批后執(zhí)行。
(三)不合格產(chǎn)品控制
(1)控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序或分項工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項工程施工。
(2)對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應按規(guī)定進行鑒別,標識、記錄、評價,隔離和處置。
(3)應進行不合格評審。
(4)不合格處置應根據(jù)不合格程度,按返工、返修,讓步接收或降級使用,拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應按國家法律、行政法規(guī)進行處理。
(5)對返修或返工后的產(chǎn)品,應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應保存記錄。
(6)進行不合格讓步接收時,工程施工項目部應向發(fā)包方提出書面讓步接收申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。
(7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品,應邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設計人,共同確定處理方案,報工程所在地建設主管部門批準。