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名師大咖面對面,有問有大收獲多。1.公路工程項目施工成本控制方法
(1)以目標成本控制成本支出
在公路工程施工項目的成本控制中,可根據(jù)項目經(jīng)理部制訂的目標成本控制成本支出,這是最有效的方法之一,該方法主要從以下幾個方面加以控制:
1)人工費的控制;
2)材料費的控制;
3)周轉(zhuǎn)工具使用費的控制;
4)施工機械使用費的控制;
5)現(xiàn)場管理費的控制。
(2)以施工方案控制資源消耗
采用施工方案控制資源消耗的方法和步驟是:
1)在工程項目開工以前,根據(jù)施工圖紙和工程現(xiàn)場的實際情況,同時制訂施工方案,包括人力物資需用計劃、機具設備等,以此作為指導和管理施工的依據(jù)。
2)組織實施。
3)采用價值工程,優(yōu)化施丁方案。
(3)用凈值法進行工期成本的同步控制。
(4)運用目標管理控制工程成本。
2.施工成本核算的內(nèi)容
施工成本核算的內(nèi)容:人工費的核算;材料費核算;機械使用費的核算;其他直接費的核算;間接費用的核算。