一級市政建造師培訓(xùn)

成本加酬金合同的形式分析：

　　11年考過這個題目，其實站在承包商的角度上看也是不難記住的

　　1、成本加固定費用：適用于總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下。如果采用這種合同形式的話，承包商掙的錢已經(jīng)定死了，雖然估的不準，但是肯定變化不大，不然承包商豈不是虧死了。

　　2、成本加固定比例費用合同：適用于初期難描述工作范圍和性質(zhì)或者工期緊迫，沒法編招標文件。這種合同也就是說連干什么活，干多少全部蒙圈了，如果采用別的形式的話不好講錢，因為沒個數(shù)，只能是干的多就多掙點錢，干的少就少掙點，大家都不虧。

　　3、成本加獎金合同：適用于有個大體的估算指標，這種形式算也不是很準，但是大致的范圍已經(jīng)界定了，如果施工方干的好就多獎點，干的少就少獎點，跟第2條不同的是施工方一點都不蒙圈，干的有勁。

　　4、最大成本加酬金合同：這一類型就圖紙方面是最全的，錢也算的最準，設(shè)計深度也夠，施工方要做的就是盡最大努力節(jié)約成本，所以如果施工方管理到位的話，掙的錢自己就能算出來。