一級建造師培訓2025

總進度目標論證的工作步驟

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)進行項目結構分析;

　　(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;

　　(4)確定項目的工作編碼;

　　(5)編制各層(各級)進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　這個題一有2個考法，第一個考法是首先進行的工作，那肯定是調(diào)查研究，跟動態(tài)控制一樣的東西，即使你沒學過也應該猜的出來，第二個考法就是排序，排序的時候一般都是有上面標示藍色的4個，這4個其實很好記，不用管里面的內(nèi)容，只要記住2分2編就行了，這里有個很奇妙的規(guī)律，只要是出題，上面肯定有這四個，而且肯定是原話，你看2個分析里面是字數(shù)少的排在前面，下面2個編里面，也是字數(shù)少的排在前面，所以記住2分2編短在前肯定沒錯。