環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理課件

　　建設項目周期是指建設項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。

　　一、建設項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容

　　(一)建設項目決策階段(通常也稱為項目建設前期工作階段)

　　1.投資意向

　　2.市場研究與投資機會分析

　　市場研究與投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析，目的和作用是鑒別投資方向，選擇建設項目。

　　3.項目建議書

　　4.初步可行性研究

　　初步可行性研究并不是必不可少的，與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。

　　5.可行性研究(又稱詳細可行性研究)

　　6.建設項目決策

　　上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問題。

　　(二)建設項目設計階段

　　1.初步設計

　　2.投資準備

　　3.技術設計

　　4.施工圖設計

　　上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案，是選擇和設計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。

　　我國對于一般項目進行兩階段設計,即工程的初步設計和施工圖設計，對重大項目和技術上比較復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,在初步設計后還增加了技術設計。

　　(三)建設項目施工階段

　　1.施工組織設計

　　2.施工準備

　　3.組織施工

　　4.生產(chǎn)準備一般包括:組織準備、技術準備、物資準備

　　5.竣工驗收

　　上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。

　　(四)投資項目總結(jié)評價階段

　　1.投產(chǎn)運營和投資回收

　　2.投資項目后評價

　　上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。