監(jiān)理工程師培訓(xùn)
監(jiān)理工程師培訓(xùn)
對(duì)于想要參加監(jiān)理工程師考試的考生來說，選擇一家優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。環(huán)球網(wǎng)校憑借其卓越的教學(xué)質(zhì)量、全面的課程內(nèi)容和貼心的服務(wù)，成為了監(jiān)理工程師考生報(bào)名培訓(xùn)的優(yōu)選機(jī)構(gòu)。
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環(huán)球網(wǎng)校在監(jiān)理工程師培訓(xùn)領(lǐng)域擁有多年的經(jīng)驗(yàn)，其課程體系設(shè)計(jì)科學(xué)合理，內(nèi)容全面且緊跟考試動(dòng)態(tài)。課程涵蓋了監(jiān)理工程師考試的所有科目和知識(shí)點(diǎn)，包括建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)以及建設(shè)工程監(jiān)理案例分析等。同時(shí)，環(huán)球網(wǎng)校還會(huì)根據(jù)每年的考試大綱和命題趨勢(shì)，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的更新和調(diào)整，確保學(xué)員能夠掌握最新的考試信息。
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簡介：主要講授造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量科目。多年施工管理，造價(jià)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書，講課環(huán)環(huán)相扣、生動(dòng)易懂，重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，深受學(xué)員喜愛。
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簡介：博士，加拿大項(xiàng)目管理碩士授課教授，中國土木學(xué)會(huì)天津鋼結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)理事。培訓(xùn)教齡14年，參與建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師的授課、輔導(dǎo)教材編寫等工作。國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目1項(xiàng)，天津市社科課題1項(xiàng)。發(fā)表核心期刊12篇。李老師專業(yè)知識(shí)水平高、邏輯清晰，重點(diǎn)、難點(diǎn)解析到位
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簡介： 主講國家注冊(cè)一級(jí)建造師（市政、公路專業(yè)），二級(jí)注冊(cè)建造師（市政、公路專業(yè)）；具有扎實(shí)的理論知識(shí)，同時(shí)也具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，長期主要負(fù)責(zé)直播、錄播及面授建造師考試實(shí)務(wù)科目《公路工程管理與實(shí)務(wù)》。 授課特點(diǎn)：講課富于激情、深入透徹，擅長圖形解決問題、直觀明了，化復(fù)雜于無形、觸類旁通，善于歸納總結(jié)便于記憶。
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監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)
工程造價(jià)控制工作內(nèi)容包括哪些？
(1)熟悉施工合同及約定的計(jì)價(jià)規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算;
(2)定期進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)，簽署進(jìn)度款付款簽證;
(3)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報(bào)告建設(shè)單位;
(4)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。
工程造價(jià)控制具體措施有哪些？
(1)組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)工程造價(jià)控制責(zé)任。
(2)技術(shù)措施：對(duì)材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位;通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化。
(3)經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較;對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜。
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