工程監(jiān)理理論法規(guī),法規(guī)的課程市面上主要是兩位老師的課程,一位是環(huán)球的孫玉保老師,一位是建工的徐云博老師,兩位老師都是理論與實(shí)踐結(jié)合的方式授課,都有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),講課風(fēng)格的話也差不多,都可以分別去聽下。
孫玉保理論和相關(guān)法規(guī):從事工程管理工作多年,并兼任教學(xué)工作多年;撰寫《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評(píng)。
徐云博理論和相關(guān)法規(guī):高校老師,副教授,一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師,多年專注于建造師課程的培訓(xùn)和命題研究,堅(jiān)持從考題、教材出發(fā),立足考生實(shí)際,講究授課方法與內(nèi)容。
監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。建設(shè)工程組織管理基本模式
一、平行承發(fā)包模式
(一)平行承發(fā)包模式特點(diǎn):(平行承發(fā)包模式圖見P116頁)
進(jìn)行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮以下因素:(1)工程情況;(2)市場(chǎng)情況;(3)貸款協(xié)議要求。
(二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn):
1、優(yōu)點(diǎn):(1)有利于縮短工期。(2)有利于質(zhì)量控制。(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2、缺點(diǎn):(1)合同數(shù)量多,會(huì)造成合同管理困難。組織協(xié)調(diào)工作量大。(2)投資控制難度大。
二、設(shè)計(jì)或施工總分包模式
(一)設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn)
(二)設(shè)計(jì)或施工總分包模式的優(yōu)缺點(diǎn):
1、優(yōu)點(diǎn):(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。(2)有利于投資控制。(3)有利于質(zhì)量控制。(4)有利于工期控制。
2、缺點(diǎn):(1)建設(shè)周期較長(zhǎng);(2)總包報(bào)價(jià)可能較高。
三、項(xiàng)目總承包模式
(一)項(xiàng)目總承包模式的特點(diǎn):是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司,由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作,最后向業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。
(二)項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn):
1、優(yōu)點(diǎn):(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小。(2)縮短建設(shè)周期。(3)利于投資控制。
2、缺點(diǎn):(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度大。(2)業(yè)主選擇承包方范圍小。(3)質(zhì)量控制難度大。
四、項(xiàng)目總承包管理模式
(一)項(xiàng)目總承包管理模式的特點(diǎn):項(xiàng)目總承包管理與項(xiàng)目總承包的不同之處在于:前者不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工,沒有自己的設(shè)計(jì)和施工力量,而是將承接的設(shè)計(jì)與 施工任務(wù)全部發(fā)包出去,他們專心致力于建設(shè)工程管理。后者有自己的設(shè)計(jì)、施工實(shí)體,是設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購的主要力量。
(二)項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)缺點(diǎn):
1、優(yōu)點(diǎn):合同關(guān)系、組織協(xié)調(diào)比較有利,進(jìn)度控制也有利。
2、缺點(diǎn):(1)由于項(xiàng)目總承包管理單位與設(shè)計(jì)、施工單位是總包與分包關(guān)系,后者才是項(xiàng)目實(shí)施的基本力量,所以監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵問題。(2)項(xiàng)目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱,而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,因此建設(shè)工程采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。
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