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環(huán)球網校 監(jiān)理工程師培訓

李娜監(jiān)理工程師

發(fā)布時間:2022年07月06日

李娜監(jiān)理工程師,李娜的視頻直接去建工網校就可以找到了,主講的是土建專業(yè)的目標控制,這位老師口碑不錯,不管是建造師,造價師,監(jiān)理,講課都游刃有余,非常注重方法與總結。

李娜介紹:講課條理清晰,善于總結記憶技巧,各類生活化的“小段子”運用到課程中,極易理解和記憶。比如一級建造師《項目管理課程》,通過“我女朋友炒的菜”區(qū)分網絡圖繪制的工藝關系和邏輯關系;雙代號時標網絡計劃“獨創(chuàng)最小波形線法”確定關鍵線路;以“相親的條件”總結成本核算的“三同步”。造價工程師《建設工程計價》課程,以“李娜老師的一天”為例,讓考生輕松掌握工作時間的分類;“三平行線法”迅速確定價款調整數額。想必這些小段子,聽過李娜老師課程的考生一定記憶猶新。

專業(yè)資歷:

建造師、中級經濟師、注冊監(jiān)理工程師、一級造價工程師。從事建筑經濟類輔導培訓,有10余年豐富的考試培訓經驗。

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課程介紹

環(huán)球網校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經歷,有著豐富的實踐經驗。多次受邀在搜狐等網絡媒體進行網絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  第四節(jié) 卓越績效管理模式

  新版《卓越績效評價準則》GB/T19580-2012和《卓越績效評價準則實施指南》GB/T19579-2012在2012年8月1日開始實施,標志著我國質量管理進入一個新的發(fā)展階段。

  卓越績效評價準則是質量獎評審的依據,是國家質量獎勵制度的技術文件。制定這套標準的目的有兩個。一是用于國家質量獎的評價;二是用于組織的自我學習。

  一、卓越績效管理模式的實質和理念

  (一)卓越績效管理模式的實質

  【例】卓越績效管理模式的實質可以歸納為()。

  A.強調“大質量”觀

  B.提供了先進的管理方法

  C.是一個符合性標準

  D.聚焦于結果

  E.關注競爭力提升

  【答案】ABE

  (二)卓越質量管理模式的理念

  1.遠見卓識的領導;2.戰(zhàn)略導向;3.顧客驅動;4.社會責任;5.以人為本;6.合作共贏;7.重視過程和關注結果;8.學習、改進與創(chuàng)新;9.系統(tǒng)管理。