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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

環(huán)球網(wǎng)校培訓(xùn)監(jiān)理的老師

發(fā)布時間:2022年03月24日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認(rèn)可的,案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班,可以三年免費學(xué),免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學(xué)員:自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo),首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點密訓(xùn),考前10頁資料。當(dāng)年考試不過,三年免費重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學(xué)員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學(xué)員。預(yù)算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學(xué)博士,北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo),某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密,贏得了學(xué)員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學(xué)員迅速提分
考點強化班 目標(biāo)性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標(biāo)性更強,更有針對性。
經(jīng)典習(xí)題班 強化掌握考點
習(xí)題班通過講解大量經(jīng)典習(xí)題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  多管齊下很抓清欠

  工程款清欠是一項長期的任務(wù),也是關(guān)系到隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的大事。各級領(lǐng)導(dǎo)要拿出一定的精力親自抓絕不能小視。

  基層經(jīng)營部門是清欠的前沿,要把好結(jié)算、回收這兩道關(guān)。對可能影響清欠的所有問題都要想全面,如墊資利息、材料調(diào)價、技術(shù)洽商等問題,并制訂相應(yīng)的對策,打有把握之仗,真正把清欠當(dāng)成大事去落實;同時要明確責(zé)任人,實行激勵機制,充分調(diào)動清欠人員的積極性;工程結(jié)算后就要馬不停蹄地展開清欠。對甲方不能及時還款的,我們一定要與之制定還款協(xié)議,劃定時間界限,依法辦事。

  清欠工作的手段、方法是多種多樣的,迫不得以的情況下,法律手段也是我們必須采用的方法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,作為目前尚屬于弱勢一方的建筑企業(yè),我們尤其要學(xué)會運用法律武器來保護自己的合法權(quán)益,在企業(yè)追求利潤最大化的市場化過程中,我決不能講究情面,甚至不能為了爭取后續(xù)工程而“忍氣吞聲”。一個規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),應(yīng)是一個講求“法制”的企業(yè),而這正是企業(yè)發(fā)展的方向,否則就是不負(fù)責(zé)的態(tài)度,無疑它將給企業(yè)造成不必要的損失。

  還貸風(fēng)險不可忽視

  面對企業(yè)原資金困難,加之日常的巨額費用開支和稅款繳納,我們往往通過貸款來補充。而多年的實踐證明,貸款并非“免費的午餐”,它在解決企業(yè)燃眉之急的同時,也意味著高額的貸款利息和還貸高峰的壓力。由于企業(yè)貸款往往基較大,再加上近年來建筑企業(yè)在競爭中利潤率不降,我們一年所贏得的利潤幾乎被貸款利息占去大半,企業(yè)資金積累幾乎無從談起,在這種情況下,企業(yè)可以通過內(nèi)部儉開支、減員增效,降低生產(chǎn)成本,以此減少貸款,增加企業(yè)的利潤空間。這在當(dāng)前激烈的競爭中,意味著沒有還貸包袱后的一身輕松,企業(yè)更可以放開手腳,搏擊市場,同樣對于一些特殊情況急需用款的,可以適當(dāng)考慮,但貸款的量不宜太大,這一點與所謂的“膽識”、“遠(yuǎn)見”是沒有關(guān)系的。