當(dāng)前位置： 網(wǎng)校> 監(jiān)理工程師培訓(xùn)> 注冊監(jiān)理工師環(huán)球網(wǎng)校課件
環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

注冊監(jiān)理工師環(huán)球網(wǎng)校課件

發(fā)布時間：2022年03月22日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認(rèn)可的，案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班，可以三年免費(fèi)學(xué)，免除了考生的后顧之憂，價格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班，考前直播密訓(xùn)，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費(fèi)試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學(xué)員：自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo)，首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點(diǎn)密訓(xùn)，考前10頁資料。當(dāng)年考試不過，三年免費(fèi)重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科：880元 全科：2680元適合學(xué)員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補(bǔ)缺的學(xué)員。預(yù)算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學(xué)博士，北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo)，某律師事務(wù)所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗； 講課重點(diǎn)突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密，贏得了學(xué)員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟(jì)師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評。

王雙增

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點(diǎn)突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點(diǎn)
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨(dú)家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點(diǎn)，重要考點(diǎn)均匹配歷年真題講解，幫學(xué)員迅速提分
考點(diǎn)強(qiáng)化班 目標(biāo)性強(qiáng)化考點(diǎn)
就教材內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步提煉，分析歷年高頻考點(diǎn)。短時間高效強(qiáng)化考點(diǎn)，目標(biāo)性更強(qiáng)，更有針對性。
經(jīng)典習(xí)題班 強(qiáng)化掌握考點(diǎn)
習(xí)題班通過講解大量經(jīng)典習(xí)題，以題帶點(diǎn)，對重要知識點(diǎn)進(jìn)行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　二、施工合同管理中應(yīng)注意的問題和內(nèi)容

　　建設(shè)工程施工合同的管理分為行政部門管理和當(dāng)事人管理兩個層次。行政部門分為工商行政管理部門和建設(shè)行政管理部門的管理。當(dāng)事人的管理分為發(fā)包人的管理和承包人的管理，發(fā)包人的管理又分為發(fā)包人簽訂管理和履行管理。

　　(一)行政部門管理各級工商行政管理部門和建設(shè)行政主管部門，應(yīng)當(dāng)依法對建設(shè)工程施工合同進(jìn)行管理。

　　(二)簽訂管理施工合同簽訂管理分為簽訂前管理和談判簽訂管理兩個階段。

　　1.簽訂前管理在發(fā)包人具備與承包人簽訂施工合同前提條件的情況下，發(fā)包人主要是對承包人的資格、資信和履約能力進(jìn)行預(yù)審。發(fā)包人只有經(jīng)過對承包人各個方面的預(yù)審，對承包人有了充分了解后，簽訂的施工合同才有可靠保障。對承包人的資格預(yù)審，招標(biāo)工程可通過招標(biāo)預(yù)審進(jìn)行;非招標(biāo)工程可通過社會調(diào)查進(jìn)行。

　　2.談判簽訂管理施工合同談判和簽訂是談判管理的兩個程序。談判是發(fā)包人經(jīng)過對承包人資格預(yù)審后，認(rèn)為可以將建設(shè)工程委托其施工，就可以與其進(jìn)行簽訂合同的談判。

　　招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，即“要約”和“承諾”過程，也是一種談判方式。在談判時，對合同內(nèi)容要具體，責(zé)任要明確，對談判內(nèi)容雙方達(dá)成一致的意見。要有準(zhǔn)確的文字記載。經(jīng)過談判后，雙方對施工合同取得完全一致意見后，即可正式簽訂施工合同文件，經(jīng)雙方簽字、蓋章后，施工合同即正式簽訂完畢。

　　(三)履行管理發(fā)包人在合同履行中主要從以下幾個方面進(jìn)行管理：1.嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定，履行應(yīng)盡的義務(wù)。施工合同內(nèi)規(guī)定由發(fā)包人負(fù)責(zé)的工作，是使合同最終實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，發(fā)包人必須嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的時間和有關(guān)要求履行應(yīng)盡的義務(wù)，才能有權(quán)要求承包方履行合同。