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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理考前培訓班

發(fā)布時間:2022年03月22日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預(yù)算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  四、關(guān)于合同爭議。由于當事人的利益不一樣,對合同條款理解不一致,以及合同條款不夠嚴謹和設(shè)定的條件發(fā)生變化,在合同履行過程中,當事人對工程進度、質(zhì)量、造價等具體問題產(chǎn)生分歧是正常的。施工合同和監(jiān)理委托合同賦予了監(jiān)理工程師爭議調(diào)解職能。監(jiān)理工程師的職責是盡快化解分歧,不使這些分歧久拖不決以致影響合同正常履行。一要平時注意與業(yè)主代表和項目經(jīng)理建立良好的工作關(guān)系,在他們發(fā)生合同爭議時,能在一個平和的氣氛中接受和平調(diào)解。二要了解分歧產(chǎn)生的具體原因,弄清是非曲直,做到心中有數(shù)對癥下藥。三要公平公正。是業(yè)主的原因不偏袒,是承包商的原因不姑息。四要注意工作方法。訂立合同是不怕傷和氣,而履行合同時就怕傷和氣。要防止事態(tài)擴大,致使雙方無路可退。一時不能解決的,不妨先放一放,冷處理。五是調(diào)解結(jié)束要及時形成文字,諸如會談紀要補充協(xié)議等。

  五、關(guān)于已完工程驗收。已完工程驗收是確認履行合同規(guī)定的重要工作,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制、進度控制、投資控制最重要的環(huán)節(jié)。已完工程驗收分為分項(工序)工程驗收分部(中間)工程驗收、單位(竣工)工程驗收。監(jiān)理工程師在工程驗收工作中,一要注意承包人超出合同約定而增加的工程量不能“實事求是”地驗收。除非業(yè)主同意,否則,會給承包人留下要求增加工程計量的口實。二要注意驗收工作不完全是工程師和承包人之間的行為,還要通知有關(guān)方面派員參加。對基礎(chǔ)、主體等分部工程驗收要有勘察、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督和與之有關(guān)的分包單位參加??⒐すこ?,除了需要上述單位外,還要有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門參加。三是特殊情況下的工程驗收要取得驗收參與者的共識。如某中心小學教學樓工程,合同竣工日期是當年9月1日,工程予驗收時,發(fā)現(xiàn)屋面滲漏。施工單位整改后,局部仍然存在滲漏。根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定,屋面滲漏為不合格工程。不合格工程工程師不能簽字,發(fā)包人不能組織竣工驗收。未經(jīng)驗收合格的工程不能交付使用。該鎮(zhèn)部分鄉(xiāng)村學校暑期已經(jīng)撤并到中心小學,學生必需到新學校上課。學校撤并前的部分代課教師為了去留問題多次集體上訪政府有關(guān)部門。工程能否如期交付使用,成了當?shù)厣鐣捕▓F結(jié)的一件大事。筆者沒有拘泥于法規(guī)規(guī)定,和業(yè)主一道真誠訪建設(shè)主管部門,在他們的支持下進行了工程竣工驗收。與會者以會議紀要的形式簽字認可建設(shè)單位使用部分教室,要求承包人繼續(xù)屋面工程整改。屋面工程保修期從整改驗收合格之日起計算。