監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。四、關(guān)于合同爭議。由于當事人的利益不一樣,對合同條款理解不一致,以及合同條款不夠嚴謹和設(shè)定的條件發(fā)生變化,在合同履行過程中,當事人對工程進度、質(zhì)量、造價等具體問題產(chǎn)生分歧是正常的。施工合同和監(jiān)理委托合同賦予了監(jiān)理工程師爭議調(diào)解職能。監(jiān)理工程師的職責是盡快化解分歧,不使這些分歧久拖不決以致影響合同正常履行。一要平時注意與業(yè)主代表和項目經(jīng)理建立良好的工作關(guān)系,在他們發(fā)生合同爭議時,能在一個平和的氣氛中接受和平調(diào)解。二要了解分歧產(chǎn)生的具體原因,弄清是非曲直,做到心中有數(shù)對癥下藥。三要公平公正。是業(yè)主的原因不偏袒,是承包商的原因不姑息。四要注意工作方法。訂立合同是不怕傷和氣,而履行合同時就怕傷和氣。要防止事態(tài)擴大,致使雙方無路可退。一時不能解決的,不妨先放一放,冷處理。五是調(diào)解結(jié)束要及時形成文字,諸如會談紀要補充協(xié)議等。
五、關(guān)于已完工程驗收。已完工程驗收是確認履行合同規(guī)定的重要工作,是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制、進度控制、投資控制最重要的環(huán)節(jié)。已完工程驗收分為分項(工序)工程驗收分部(中間)工程驗收、單位(竣工)工程驗收。監(jiān)理工程師在工程驗收工作中,一要注意承包人超出合同約定而增加的工程量不能“實事求是”地驗收。除非業(yè)主同意,否則,會給承包人留下要求增加工程計量的口實。二要注意驗收工作不完全是工程師和承包人之間的行為,還要通知有關(guān)方面派員參加。對基礎(chǔ)、主體等分部工程驗收要有勘察、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督和與之有關(guān)的分包單位參加??⒐すこ?,除了需要上述單位外,還要有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門參加。三是特殊情況下的工程驗收要取得驗收參與者的共識。如某中心小學教學樓工程,合同竣工日期是當年9月1日,工程予驗收時,發(fā)現(xiàn)屋面滲漏。施工單位整改后,局部仍然存在滲漏。根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定,屋面滲漏為不合格工程。不合格工程工程師不能簽字,發(fā)包人不能組織竣工驗收。未經(jīng)驗收合格的工程不能交付使用。該鎮(zhèn)部分鄉(xiāng)村學校暑期已經(jīng)撤并到中心小學,學生必需到新學校上課。學校撤并前的部分代課教師為了去留問題多次集體上訪政府有關(guān)部門。工程能否如期交付使用,成了當?shù)厣鐣捕▓F結(jié)的一件大事。筆者沒有拘泥于法規(guī)規(guī)定,和業(yè)主一道真誠訪建設(shè)主管部門,在他們的支持下進行了工程竣工驗收。與會者以會議紀要的形式簽字認可建設(shè)單位使用部分教室,要求承包人繼續(xù)屋面工程整改。屋面工程保修期從整改驗收合格之日起計算。
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