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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、【控制流程及基本環(huán)節(jié)】
1、動態(tài)控制與有限循環(huán);
2、基本環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正;
二、【控制類型】
1、主動控制(出發(fā)點):=事前(時間),=前饋(來源),=開環(huán);
被動控制:=事中和事后,=反饋,=閉環(huán);
2、主動與被動控制的關系:主動效果好,但需要一定的代價;兩者缺一不可,結合起來使用,則必須做到:擴大信息來源、把握住輸入這道關;考慮資源投入的前提下,力求加大主動控制在控制過程中的比例;
三、【目標控制的前提工作】
1、目標規(guī)劃和計劃
動態(tài)交替循環(huán),決定控制效果
2、組織
機構、人員、分工、流程;
四、【三大目標之間的關系】
1、對立:不能奢望三者同時達到最優(yōu);
2、對統(tǒng)一關系進行客觀且盡可能定量的分析:
F1:掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素;
F2:對未來的、可能的收益不宜過于樂觀;當前的收入是現(xiàn)實的,較為確定的;未來的收入是預期的,不很確定的;
F3:將目標規(guī)劃和計劃結合起來;
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