監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專(zhuān)業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費(fèi)試聽(tīng)監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性?xún)r(jià)比之選
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(1)物價(jià)上漲
①人工漲價(jià);②材料漲價(jià);③設(shè)備漲價(jià);④利率、匯率變化。
(2)設(shè)計(jì)原因
①設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;②設(shè)計(jì)漏項(xiàng);③設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化;④設(shè)計(jì)保守;⑤圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí);⑥其他。
(3)業(yè)主原因
①增加內(nèi)容;②投資規(guī)劃不當(dāng);③組織不落實(shí);④建設(shè)手續(xù)不全;⑤協(xié)調(diào)不佳;⑥未及時(shí)提供場(chǎng)地;⑦其他。
(4)施工原因
①施工方案不當(dāng);②材料代用不妥;③施工質(zhì)量有問(wèn)題;④趕進(jìn)度;⑤工期拖延;⑥其他。
(5)客觀原因
①自然因素;②基礎(chǔ)處理;③社會(huì)原因;④法規(guī)變化;⑤其他。
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