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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(二)建設工程招標方式和招標程序(考核點二2)?
1?主要參考"合同管理"教材第三章第一節(jié),《招投標法》第二章,案例30、31。
本考核點在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次(占43%)。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為:①招標方式和招標文件內(nèi)容(1999年);②招標階段監(jiān)理工作內(nèi)容(實際與招標程序密切相關)(2001年);③招標管理(資格審查)(2003年),故也屬本章重點。
2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)招標方式的類型、特點及其選擇--要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標方式。
(2)招標程序--要求熟悉招標程序的內(nèi)容及實施順序,這部分可以和"招標管理"結(jié)合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為:①招標前的準備工作(編制招標文件、標底、招標廣告);②招標、投標階段工作;③評標、決標工作。要清楚有關各項工作的內(nèi)容及目的、要求(例如,組織現(xiàn)場察勘的目的要求;標前會(澄清會)的目的、要求等)。
在招標程序中,根據(jù)招投標法,有幾個問題應注意:①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構(gòu)委托招標時,該機構(gòu)應具備三個條件,即具有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金;具有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量;具有符合條件的評標委員會人選老師庫(從事相同領域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止,不得少于20日。
(3)招標文件的組成,各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。
(三)施工招標的資格預審與評標(考核點二3)
1、這部分內(nèi)容主要參考"合同管理"教材第三章第四節(jié)和《招投標法》第三章、第四章有關內(nèi)容。
在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過2次(占29%),其內(nèi)容分別為:①無標底(綜合評分法)評標(2000年考題六);②招標管理(資格審查)(2003年,只考了一個資審標準應當統(tǒng)一與否的概念,專考實質(zhì)性內(nèi)容)。
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