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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

2025年監(jiān)理工程師視頻講課

發(fā)布時間:2022年02月23日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

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監(jiān)理工程師零基礎暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

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課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  (二)建設工程招標方式和招標程序(考核點二2)?

  1?主要參考"合同管理"教材第三章第一節(jié),《招投標法》第二章,案例30、31。

  本考核點在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次(占43%)。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為:①招標方式和招標文件內(nèi)容(1999年);②招標階段監(jiān)理工作內(nèi)容(實際與招標程序密切相關)(2001年);③招標管理(資格審查)(2003年),故也屬本章重點。

  2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)招標方式的類型、特點及其選擇--要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標方式。

  (2)招標程序--要求熟悉招標程序的內(nèi)容及實施順序,這部分可以和"招標管理"結(jié)合起來。監(jiān)理工程師的招標管理工作大致可分為:①招標前的準備工作(編制招標文件、標底、招標廣告);②招標、投標階段工作;③評標、決標工作。要清楚有關各項工作的內(nèi)容及目的、要求(例如,組織現(xiàn)場察勘的目的要求;標前會(澄清會)的目的、要求等)。

  在招標程序中,根據(jù)招投標法,有幾個問題應注意:①我國招標方法分為公開招標和邀請招標。②邀請招標的被邀請者應不少于3個具備承擔項目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機構(gòu)委托招標時,該機構(gòu)應具備三個條件,即具有從事該業(yè)務的營業(yè)場所及資金;具有編制招標文件及組織評標的專業(yè)力量;具有符合條件的評標委員會人選老師庫(從事相同領域工作滿8年的高級職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標人要修改、澄清招標文件須在投標截止日15天以前書面通知招標文件收受人。⑤自招標文件開始發(fā)出日至投標截止日止,不得少于20日。

  (3)招標文件的組成,各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。

  (三)施工招標的資格預審與評標(考核點二3)

  1、這部分內(nèi)容主要參考"合同管理"教材第三章第四節(jié)和《招投標法》第三章、第四章有關內(nèi)容。

  在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過2次(占29%),其內(nèi)容分別為:①無標底(綜合評分法)評標(2000年考題六);②招標管理(資格審查)(2003年,只考了一個資審標準應當統(tǒng)一與否的概念,專考實質(zhì)性內(nèi)容)。