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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。一、可行性研究概述
一個(gè)工程項(xiàng)目要經(jīng)歷投資前期、建設(shè)時(shí)期及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)期三個(gè)時(shí)期。
項(xiàng)目前期研究各個(gè)階段是對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部、外部條件由淺入深、由表及里的逐步細(xì)化過程,一般分為規(guī)劃、機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書和可行性研究四個(gè)階段。項(xiàng)目前期是決定建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效果的關(guān)鍵時(shí)期,是研究和控制的重點(diǎn)。
可行性研究,是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、適用和可靠,在財(cái)務(wù)上是否盈利;做出環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的分析和評(píng)價(jià),及工程項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力等的結(jié)論;為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。
二、可行性研究的基本步驟
可行性研究的基本工作步驟可概括為:
?、?簽訂委托協(xié)議;
?、?組建工作小組;
?、?制定工作計(jì)劃;
④ 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè);
?、?方案編制與優(yōu)化;
?、?項(xiàng)目評(píng)價(jià);
?、?編寫可行性研究報(bào)告;
?、?與委托單位交換意見.
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