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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.對索賠報告中要求順延的工期,在審核中應(yīng)注意以下幾點:
(1)劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。因承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后,屬于不可原諒的延期;只有承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤,才是可原諒的延期。有時工期延期的原因中可能包含有雙方責(zé)任,此時工程師應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析,分清責(zé)任比例,只有可原諒的延期部分才能批準(zhǔn)順延合同工期。可原諒延期,又可細(xì)分為可原諒并給與補(bǔ)償費用的延期和可原諒但不給與補(bǔ)償費用的延期;后者是指非承包人責(zé)任的影響并未導(dǎo)致施工成本的額外支出,大多屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任事件的影響,如異常惡劣的氣候條件造成的停工等。
(2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。只有位于關(guān)鍵線路上工作內(nèi)容的滯后,才會影響到竣工日期。但有時也應(yīng)注意,既要看被延誤的工作是否在批準(zhǔn)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路線上,又要詳細(xì)分析這一延誤對后續(xù)工作的可能影響。因為若對非關(guān)鍵路線工作的影響時間較長,超過了該工作可用于自由支配的時間,也會導(dǎo)致進(jìn)度計劃中非關(guān)鍵路線轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵路線,其滯后將導(dǎo)致總工期的拖延。此時,應(yīng)充分考慮該工作的自由時間,給予相應(yīng)的工期順延,并要求承包人修改施工進(jìn)度計劃。
(3)無權(quán)要求承包人縮短合同工期。工程師有審核、批準(zhǔn)承包人順延工期的權(quán)力,但他不可以扣減合同工期。也就是說,工程師有權(quán)指示承包人刪減掉某些合同內(nèi)規(guī)定的工作內(nèi)容,但不能要求他相應(yīng)縮短合同工期。如果要求提前竣工的話,這項工作屬于合同的變更。
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