監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、影響進度的因素:
1、 業(yè)主因素
2、 勘察設(shè)計因素
3、 施工技術(shù)因素
4、 自然、社會環(huán)境因素
5、 組織管理因素
6、 材料、設(shè)備因素
7、 資金因素
二、進度控制的措施
1、 組織措施(建立制度)
2、 技術(shù)措施(審查、控制)
3、 經(jīng)濟措施(費用)
4、 合同措施(推行CM,變更、風險管理、索賠)
三、設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù):
1、 收集信息
2、 編制總進度計劃
3、 編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃
四、施工階段的進度控制任務(wù):
1、 編制施工總監(jiān)督計劃
2、 編制單位工程施工進度計劃
3、 編制年、季度、月實施計劃
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