監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止,其工作內(nèi)容主要有:
1.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則:施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括:(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題。
2.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃:為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成,監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃。對于大型建設(shè)工程,由于單位工程較多、施工工期長,且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時,就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃;或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時,監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計劃。當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時,監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)度計劃,監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。
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