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　　(六)控制圖法

　　1.控制圖的含義

　　(1)控制圖又稱管理圖。在直角坐標系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。

　　(2)利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法。

　　2.控制圖的基本形式

　　(1)控制圖上一般有三條線：在上面的一條虛線稱為上控制界限，用符號UCl。表示;在下面的一條虛線稱為下控制界限，用符號LCL表示;中間的一條實線稱為中心線，用符號CL表示。

　　(2)中心線標志著質(zhì)量特性值分布的中心位置，上下控制界限標志著質(zhì)量特性值允許波動范圍。

　　3.控制圖的用途

　　控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有兩個：(1)過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定;(2)過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。4.控制圖的原理

　　(1)控制圖原理

　　控制狀態(tài)：僅偶然性因素影響，生產(chǎn)穩(wěn)定，滿足正態(tài)分布。

　　識別異常原因：系統(tǒng)性因素的質(zhì)量波動。(2)觀察質(zhì)量分布情況一是看分布中心位置(μ)，二是看分布的離散程度(d)。

　　5.控制圖的種類

　　(1)按用途分為分析用控制圖和管理(或控制)用控制圖。

　　(2)按質(zhì)量數(shù)據(jù)特點分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖。

　　6.控制圖的觀察與分析

　　當控制圖同時滿足以下兩個條件：一是點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi);二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷。我們就可以認為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。

　　如果點子的分布不滿足其中任何一條，都應判斷生產(chǎn)過程為異常：

　　(1)點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)，是指應符合下述3個要求：①連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi);②連續(xù)35點中僅有l(wèi)點超出控制界限;③連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限。

　　(2)點子排列沒有缺陷，是指點子的排列是隨機的，而沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。這里的異?，F(xiàn)象是指點子排列出現(xiàn)“鏈”、“多次同側(cè)”、“趨勢或傾向”、“周期性變動”、“接近控制界限”等情況。