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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(三)施工階段
1.投資控制的任務(wù):
施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是:
通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。
為完成施工階段投資控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:
?、僦贫ū倦A段資金使用計(jì)劃,并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制,做到不多付、不少付、不重復(fù)付;
?、趪?yán)格控制工程變更,力求 減少變更費(fèi)用;
?、垩芯看_定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以避免、減少對方的索賠數(shù)額;
?、芗皶r(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;
?、莞鶕?jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場,按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;
?、拮龊霉こ逃?jì)量工作;
?、邔徍耸┕挝惶峤坏墓こ探Y(jié)算書等。
2.進(jìn)度控制的任務(wù):
施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是:
通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。
為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作:
?、俑鶕?jù)施工招標(biāo)和施工 準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;
?、趯彶槭┕挝皇┕みM(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求;
?、壑贫I(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求;
?、軐彶槭┕挝贿M(jìn)度控制報(bào)告,督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;
⑤對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);
?、扪芯恐贫A(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;
⑦在施工過程中,做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行;
?、嚅_好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系
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